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作者: 耿银平 来源: 兵团日报 日期: 2016-12-14
近日,一则中国每年“过劳死”达60万人的新闻引起网友的关注,“过劳”似乎已成中国职场的常态。过度加班又是导致“过劳死”的首要原因。有资料显示,巨大的工作压力导致我国每年“过劳死”的人数已超越日本成为“过劳死”第一大国。 国际劳工大会通过的《就业政策公约》提出:“在发展中必须把人放在首位,否则经济的发展是不可能自行产生就业机会的。” 我国《劳动法》也规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8个小时、平均每周工作时间不超过44个小时的工时制度。用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天。习近平总书记强调说:“要坚持社会公平正义,努力让劳动者实现体面劳动、全面发展。”当下的劳动观念,早已摆脱了“人定胜天”的落伍状态,让“利润”和“健康”协调并进,才能和谐发展。 一个有远见的企业,它的管理制度、用人制度,要考虑利润需要,更要考虑员工的承受能力、基本的休假权。考虑加班增效,也要让人文关怀得到落实。比如有的企业给员工的父母发放“亲情工资”、奖励员工“带薪休假”、为员工健身提供场所等,企业的人情味儿浓了,员工的忠诚意识、归宿意识强了,对企业的信任增强了,企业才是最终的受益者。 加班并不意味着工作效率的提高。世界经济合作与发展组织的数据显示,希腊人平均每人每年工作时间为2000个小时,德国人只有1400个小时,但是希腊工人的效率却比德国工人的效率低 70%。这就是所谓的“霍桑效应”,激励和赏识,放松和减压,反而能提高工作效率。 国内不少企业,节奏快、苛刻的措施较多,用“狼性”的加班需要、企业需要,剥夺员工最起码的休假权,这样的企业管理方式至今仍大行其道。其结果,加班可能加快了企业的工作进度,但员工毕竟不是机器,超过了承受极限,总会凸显生命的脆弱,被“活活累死”,让家庭承受极大苦痛,也让企业美誉度大打折扣。这样的“黑色利润”还有多少积极价值和幸福的味道呢? 故意放慢生活节奏的“慢生活”曾成为国际热潮,美国甚至出现了“放慢时间协会”,在全球拥有700多个“盟友”。我们的企业管理也应少一些高高在上、充满霸道条款的“狼性”管理,多一些平起平坐、柔和温情的“人性”文化,给员工以更多的人文关怀。另外,员工个人也要多一些维权意识,摆脱齿轮化、机器人倾向,使自己成为“快乐工作,享受生活”的主人。
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编辑:王艳乔
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